Топикстартер
Член клуба
[М-Логос] Сделки купли-продажи бизнеса и создание совместных предприятий: переговоры, оформление (Евгений Глухов)
- Ссылка на картинку
Общее описание
Настоящий авторский курс посвящен подробному разбору актуальных практических вопросов ведения переговоров по заключению договора купли-продажи доли в ООО (акций) или корпоративного договора, оформления таких соглашений и согласования ключевых условий.
Продолжительность обучения – 28 ак. часов.
Обучение проходит в форме онлайн-лекций 1-2 раза в неделю. В онлайн-обучении могут принять участие слушатели из любой точки России. Лекции проводятся на платформе МТС Линк, где транслируются звук, видео и презентация лектора. Слушатели могут задавать вопросы лектору в чате.
Слушатели получают доступ к записям всех лекций в рамках данного курса на период обучения.
Программа:
1. Сделки купли-продажи акций и долей участия в уставном капитале
1.1. Основные вопросы в связи структурированием сделок купли-продажи акций и долей участия в уставном капитале.
1.2. Санкционные риски в связи с приобретением акций и долей участия в уставном капитале.
1.3. Проведение комплексной юридической проверки, основные риски, выявляемые в ходе комплексной юридической проверки, «чистая» информационная комната.
1.4. Меморандум о взаимопонимании.
1.5. Выбор применимого права и органа для разрешения споров в сделках купли-продажи акций и долей участия в уставном капитале.
1.7. Покупная цена и механизмы ее корректировки.
1.8. Отлагательные условия. Рамочный договор или предварительный договор в связи с куплей-продажей долей в уставном капитале ООО.
1.9. Завершение сделки, расчеты сторон, обеспечение одновременности передачи актива и уплаты покупной цены.
1.10. Обязательства продавца о возмещении имущественные потерь покупателя.
1.11. Заверения об обстоятельствах продавца и покупателя. Письмо о раскрытии информации и его значение.
1.12. Опционные конструкции как элемент договора купли-продажи бизнеса.
1.13. Положения договора купли-продажи об ограничении конкуренции.
1.14. Обеспечение надлежащего исполнения обязательств сторон по договору купли-продажи.
1.15. Другие ключевые положения договора купли-продажи бизнеса.
2. Создание совместных предприятий и заключение корпоративного договора
2.1. Причины и цели создания совместные предприятия.
2.2. Основные вопросы в связи с выбором структуры совместного предприятия.
2.3. Санкционные риски в связи с создание совместного предприятия.
2.4. Применимое право и орган для разрешения споров.
2.5. Структура корпоративного управления в совместном предприятии.
2.6. Разрешение тупиковых ситуаций.
2.7. Передача участия в совместном предприятии (запрет смены контроля, преимущественное право, совместная продажи и пр.).
2.8. Опционные конструкции в рамках корпоративного договора.
2.9. Положения об ограничении конкуренции.
2.10. Другие вопросы в связи с созданием совместного предприятия.
3. Ведение переговоров в сделках купли-продажи бизнеса и создания совместных предприятий
3.1. Подготовка к переговорам, выработка тактики ведения переговоров.
3.2. Формирование переговорной команды, модерирование переговоров.
3.3. Проведение переговоров.
3.4. Очные встречи, телефонные звонки и видео-конференции, особенности при проведении переговоров.
Настоящий авторский курс посвящен подробному разбору актуальных практических вопросов ведения переговоров по заключению договора купли-продажи доли в ООО (акций) или корпоративного договора, оформления таких соглашений и согласования ключевых условий.
Продолжительность обучения – 28 ак. часов.
Обучение проходит в форме онлайн-лекций 1-2 раза в неделю. В онлайн-обучении могут принять участие слушатели из любой точки России. Лекции проводятся на платформе МТС Линк, где транслируются звук, видео и презентация лектора. Слушатели могут задавать вопросы лектору в чате.
Слушатели получают доступ к записям всех лекций в рамках данного курса на период обучения.
Программа:
1. Сделки купли-продажи акций и долей участия в уставном капитале
1.1. Основные вопросы в связи структурированием сделок купли-продажи акций и долей участия в уставном капитале.
1.2. Санкционные риски в связи с приобретением акций и долей участия в уставном капитале.
1.3. Проведение комплексной юридической проверки, основные риски, выявляемые в ходе комплексной юридической проверки, «чистая» информационная комната.
1.4. Меморандум о взаимопонимании.
1.5. Выбор применимого права и органа для разрешения споров в сделках купли-продажи акций и долей участия в уставном капитале.
1.7. Покупная цена и механизмы ее корректировки.
1.8. Отлагательные условия. Рамочный договор или предварительный договор в связи с куплей-продажей долей в уставном капитале ООО.
1.9. Завершение сделки, расчеты сторон, обеспечение одновременности передачи актива и уплаты покупной цены.
1.10. Обязательства продавца о возмещении имущественные потерь покупателя.
1.11. Заверения об обстоятельствах продавца и покупателя. Письмо о раскрытии информации и его значение.
1.12. Опционные конструкции как элемент договора купли-продажи бизнеса.
1.13. Положения договора купли-продажи об ограничении конкуренции.
1.14. Обеспечение надлежащего исполнения обязательств сторон по договору купли-продажи.
1.15. Другие ключевые положения договора купли-продажи бизнеса.
2. Создание совместных предприятий и заключение корпоративного договора
2.1. Причины и цели создания совместные предприятия.
2.2. Основные вопросы в связи с выбором структуры совместного предприятия.
2.3. Санкционные риски в связи с создание совместного предприятия.
2.4. Применимое право и орган для разрешения споров.
2.5. Структура корпоративного управления в совместном предприятии.
2.6. Разрешение тупиковых ситуаций.
2.7. Передача участия в совместном предприятии (запрет смены контроля, преимущественное право, совместная продажи и пр.).
2.8. Опционные конструкции в рамках корпоративного договора.
2.9. Положения об ограничении конкуренции.
2.10. Другие вопросы в связи с созданием совместного предприятия.
3. Ведение переговоров в сделках купли-продажи бизнеса и создания совместных предприятий
3.1. Подготовка к переговорам, выработка тактики ведения переговоров.
3.2. Формирование переговорной команды, модерирование переговоров.
3.3. Проведение переговоров.
3.4. Очные встречи, телефонные звонки и видео-конференции, особенности при проведении переговоров.
Показать больше
