Организатор
[Русская школа управления] Планирование, контроль и обратная связь подчиненным (Олег Гамазин)
- Ссылка на картинку
Курс дает представление об управлении, как о целостной системе. Это последовательность ключевых действий руководителя (управленческий цикл), без которых достижение результата — это просто лотерея, в которой кому-то везет, а кому-то нет. Освоив эту систему, руководитель получает четкую, проверенную годами, технологию достижения успеха в управлении, при использовании которой, достижение целевого результата в бизнесе становится, практически гарантированным.
Вы научитесь:
Техникам планирования.
Оценке необходимых ресурсов.
Инструментам мониторинга.
Практическая часть курса:
Формулировка целей и задач.
Составление планов реализации задач.
Мотивирующая и корректирующая обратная связь.
Формат курса: видеокурс.
Содержание курса:
Работа руководителя среднего звена.
Постановка целей и задач подчинённым.
Составление планов по достижению целей.
Контроль исполнения планов.
Обратная связь в точках контроля
Проведение совещаний.
Принятие решений в процессе управления.
Решение проблем.
Делегирование задач и полномочий.
Основы Тайм-менеджмента руководителя.
Автор курса:
Гамазин Олег Евгеньевич - бизнес-тренер для руководителей. Эксперт-практик в области управления персоналом, проектами и компаниями. Специалист по развитию бизнеса, планированию, увеличению дохода и стоимости брендов.
Более 20 лет успешной управленческой практики по развитию бизнеса и сопровождению крупных проектов. Занимал позиции Генерального директора, президента УК рекламно-производственного холдинга. Имеет опыт стратегического управления в различных отраслях.
С 2009 года — член «Ассоциации Независимых Директоров».
Формат: Видеокурс 18000р
Вы научитесь:
Техникам планирования.
Оценке необходимых ресурсов.
Инструментам мониторинга.
Практическая часть курса:
Формулировка целей и задач.
Составление планов реализации задач.
Мотивирующая и корректирующая обратная связь.
Формат курса: видеокурс.
Содержание курса:
Работа руководителя среднего звена.
Постановка целей и задач подчинённым.
Составление планов по достижению целей.
Контроль исполнения планов.
Обратная связь в точках контроля
Проведение совещаний.
Принятие решений в процессе управления.
Решение проблем.
Делегирование задач и полномочий.
Основы Тайм-менеджмента руководителя.
Автор курса:
Гамазин Олег Евгеньевич - бизнес-тренер для руководителей. Эксперт-практик в области управления персоналом, проектами и компаниями. Специалист по развитию бизнеса, планированию, увеличению дохода и стоимости брендов.
Более 20 лет успешной управленческой практики по развитию бизнеса и сопровождению крупных проектов. Занимал позиции Генерального директора, президента УК рекламно-производственного холдинга. Имеет опыт стратегического управления в различных отраслях.
С 2009 года — член «Ассоциации Независимых Директоров».
Формат: Видеокурс 18000р
Показать больше
